提升能力积极转型 创新模式抢抓机遇

      4月9 日,集团公司总经理孙林,总经理助理徐友元及相关单位、部室负责人一行,到汽修公司、出租公司、尾气检测站调研检查工作并召开现场调研会。

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         会上孙林就强化管理、改革发展方面进行了相关部署和要求。他要求:

一要围绕着能力提升,做到市场化、专业化、职业化。二要增强竞争力,做到模式创新、服务创新、业态创新。

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        三要加强管理,增强投资意识、效率意识、法纪意识。四要推动转型发展,做好由传统企业向现代化企业转型、向市场化竞争模式转型、从追求量到追求质的转型。

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五要增强活力,做到服务结构、服务模式、薪酬模式的科学改变。

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        孙林总经理特别强调,当前是攻坚克难的重要阶段,我们必须要坚定不移地走市委政府、市主要领导为公交指明的“公益+市场化”发展道路,同时要深刻意识到当前公交发展的严峻形势和发展机遇,各级各部门必须转变老观念,树立新思想,拿出真本事,全力实现今年目标任务落实到位,全力推动公交改革发展。