解放思想,坚持创新,建立系统思维持续推进“公益性 市场化”发展道路

2021年3月29日,总经理孙林在集团公司15楼视频会议室主持召开2021年第12次总经理办公(扩大)会议,听取了天然气公司和汽修公司关于推进“公益性+市场化”工作情况汇报。会上孙林总经理在对两家单位所作的努力表示肯定的同时,明确指出两家单位在工作思路上仍存在着诸多问题与不足,孙林总经理就持续推进贵阳公交集团“公益性+市场化”发展战略,推动公交高质量发展,再次作出要求。

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孙林总经理指出,两家单位的汇报虽然对下步工作有一些思考,但分析的问题不清楚,还是在用老思维去想问题,绕开关键核心问题没说。一是公司定位、目标、措施不明确、不清晰。二是未跳出传统公交的思维观念圈子;三是没有突出解决好改革创新的主要问题,如人员因素等一系列重大问题。

孙林总经理强调,改革不是一纸空谈,必须务实抓落实。转变观念要坚持入口思维、跨界思维、平台思维,要跳出传统公交业务,紧抓资源。要引流、聚集、导入、整合内外资源,从资源上寻找突破口。同时看到,改革的本质问题在于重构机制,要流程再造、模式再造,各单位、部门不可坐而论道,要认真研究拿出切实可行的具体办法。

孙林总经理要求,要坚定走市场化改革道路,加强公交场站综合利用开发和相关政策落实;努力实现管理扁平化,精简管理环节,有效提高工作效率、提升服务质量。各单位、部门要转变思想、转变职能、深化改革,要逐步转变到符合当前时代、市场发展需要上来。同时,还要理清思路,开拓视野,重新定位,打破传统公交思维,从中看到贵阳公交的方向与发展,不仅要明白做什么,更要知道怎么做。

一是解放思想。各单位、部门要认真研究、贯彻落实“公益性+市场化”发展战略,看到改革关键、本质问题,可采取灵活有效的措施,遵循法律法规,合理规避风险,从政策上找到突破口;其次,各单位、部门要大力支持“公益性+市场化”工作,杜绝不作为、懒政的行为,为贵阳公交市场化铺好道路;

二是坚持创新。要利用好国企的金字招牌,遵循市场规则,构建商业模式,突破单一服务思维,由单一价值向多重价值转变,通过增值服务吸引顾客,通过创新找到突破口;

三是建立系统思维。全面统筹服务、管理等工作,将贵阳公交由“公益”向市场化引入,以市场规则为导向,突破思维僵化、观念固化,庞大而不活的障碍;理顺内部关系,用好人、用对人,打破用人误区,根据改革、市场需要,量身定制进行“瘦身”。

最后,孙林总经理再次强调,改革不是一份文件、一场会议,不是纸上谈兵。改革要动脑、要动手、要出力,只有找到发展方向,运用新办法,贵阳公交才能“突围”、才能“活下去”。       






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